Un panorama poco alentador

Para Cebrián ‘El País’ en papel ha desaparecido del mapa político y ha perdido total sintonía con la calle y sus lectores. Los descensos son en difusión, en ventas y en lectores y no es coincidencia que todos los indicadores caigan a la vez.

‘El País’ redujo sus ventas un 12% en marzo hasta los 142.000 ejemplares con una difusión que se recortó un 16% hasta los 237.000 ejemplares. El diario de Prisa sigue liderando pero no puede abstraerse al desplome generalizado del sector. Y lo que es peor, sus bajas ventas empiezan a afectar a las cuentas del diario. ‘El Paísredujo sus ingresos un 16% durante el primer trimestre, pese a aumentar sus ingresos por publicidad un 5,4%.

Conclusiones del Congreso de Periodismo Digital de 2015

El Congreso de Periodismo Digital de Huesca, que se ha celebrado los días 12 y 13 de marzo, está organizado por la Asociación de Periodistas de Aragón y el Ayuntamiento de Huesca, y cuenta con el patrocinio del Gobierno de Aragón, Ibercaja, la Diputación Provincial de Huesca, Telefónica y la colaboración de Oxfam Intermón.

Lo más interesante está en el libro de ponencias que se puede bajar aquí:

Libro de Ponencias

Dariopescador

Darío Pescador, consultor, periodista y empresario, cofundador del portade nuevas tecnologías Baquía.

Entre las cosas que dice Darío Pescador a modo de conclusión, que considero no tienen nada que ver con el periodismo digital, rescato los párrafos que sí se refieren a la materia, que pueden interesar al grupo de estudios GAP.

“En la misma tierra que los grandes medios han removido al cavar su propia fosa, están brotando proyectos con una sola premisa: informar por todos los medios posibles, y más que nunca, eso es tanto como decir informar por Internet.

Hemos visto que las historias virales de hoy son simplemente buenas historias diseñadas para que me alcancen a mí, al lector, en mi teléfono móvil mientras estoy sentado en el tren. Hemos visto vídeos del New York Times capaces de emocionar que cuentan la historia mejor que cien diarios. Hemos visto QZ.com, un medio global, librarse de la esclavitud del clic publicando solo las noticias que son a la vez interesantes e importantes, e invitando a sus anunciantes a hacer lo mismo.

Hemos visto a varios periodistas, armados con su nombre y apellido y una cuenta de Twitter, que consiguen librarse del yugo de la financiación convirtiendo a los periodistas y a los lectores en los socios de su empresa. Estos mismos lectores a los que ya podemos llamar sin miedo usuarios, porque leer es solo una pequeña parte de lo que hacen.”

Por si alguien quiere ver todo el artículo:

Artículo completo de conclusiones

La importancia de informar en español:

Agencia EFEFundéu - BBVAFUNDACIÓN DEL ESPAÑOL URGENTE

motociclismo, doce extranjerismos innecesarios

Recomendación urgente del día

Con motivo del inicio este fin de semana en Catar (mejor que Qatar) del Mundial de MotoGP, se proponen alternativas para algunos  extranjerismos que suelen emplearse en las informaciones sobre este deporte y que resultan innecesarios. A continuación se proponen doce alternativas en español para estos términos:

1. Los slick son los «neumáticos lisos», pensados para rodar sobre un pavimento seco.

2. Los full wet son los «neumáticos de lluvia», adecuados para lluvia extrema por tener dibujo en la banda de rodadura.

3. La pole position es la «primera posición» de la parrilla de salida.

4. La warm up lap no es otra cosa que la «vuelta de calentamiento».

5. El pit lane se conoce en español como «calle de garajes» o «calle de boxes».

6. La pared o muro que separa ambos carriles, el pit wall, es el «muro de boxes».

7. El grip es la «adherencia» o «agarre» de la moto al asfalto.

8. El set-up equivale a «reglajes», «configuración» o «puesta a punto» de las motos.

9. Cuando los amortiguadores de las motos vibran de forma brusca e incontrolada se puede utilizar el término «rebote» en vez de chattering.

10. El wheelie, en español «caballito», se produce cuando la rueda delantera de las motos pierde contacto con el suelo.

11. El feeling es la «sensación» de los pilotos sobre la moto cuando realizan la puesta a punto.

12. El extranjerismo rookie, que alude sobre todo a un deportista en su primer año de competición profesional, puede sustituirse por «novato», o bien por «debutante» o «principiante», según el caso.

Nuevas aportaciones al debate sobre el periodismo que viene

El catedrático Víctor Sampedro, autor de “El cuarto poder en red”, asegura en una entrevista que los periodistas de hoy son imprescindibles para hacer el periodismo del mañana, “pero con un giro copernicano de planteamientos, de habilidades y de destrezas”.

Vale la pena leerlo y analizar su aciertos o sus equivocaciones:

Ver aquí la información:

También se pueden leer las primeras páginas del ensayo.

Diego Bernal 2015, el 22 de enero en Santiago de Compostela

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El acto de entrega del Premio Diego Bernal, en su XX edición, organizado por la Asociación de Periodistas de Galicia, y que en esta ocasión le ha sido otorgado a Lois Caeiro, se celebrará el jueves, día 22 de enero de 2015, en los salones del Hotel Puerta del Camino de Santiago de Compostela, a partir de las 14,30, en el transcurso de un almuerzo de gala con la asistencia del presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo

La experiencia de “Financial Times”

Puede ser una buena aportación a los temas que nos ocupan

Lo que nos enseña la experiencia de “Financial Times” sobre transición digital

Cinco principios básicos que han logrado que el 55% de los ingresos del grupo sean digitales.

Lo que nos enseña la experiencia de “Financial Times” sobre transición digital

Por Miguel Ormaetxea

El famoso rotativo color rosa británico acumula 126 años de historia, pero el peso de la tradición no ha impedido que haya logrado cruzar la línea de la transición digital, ya que más del 55% de todos los ingresos del diario son de origen digital. Esto no es producto del azar, sino de una estrategia rigurosa y largamente aplicada que debemos analizar como ejemplo para otros.

Podemos agrupar en 5 principios los ejes sobre los que ha discurrido esta exitosa transición:

1. FT soportó varios años de considerables pérdidas sin despedir a ninguno de la nutrida plantilla de periodistas bien pagados de los que goza este rotativo. O sea, hicieron lo contrario a lo que han hecho la inmensa mayoría de editores que se han visto acorralados por la transición digital. Los máximos responsables empresariales del diario británico hicieron los deberes con esfuerzo y riesgo. Eso sí, ayudados por la circunstancia de que el diario pertenece a un grupo, Pearson, que tiene otros ingresos de otros diferentes negocios. (Entre otros, el 50% del prestigioso y rentable semanario “The Economist”).

2. La edición digital de pago del periódico lleva ya 8 años. Desde un primer momento se estableció un muro de pago muy flexible, tipo embudo, en el que es fácil acceder a la información por distintos procedimientos, pagando poco o incluso sin pagar. Pero el coste de la suscripción básica digital en el Reino Unido no es precisamente barata, cuesta 364 euros al año, un euro al día. Se ha demostrado que una gran parte de los suscriptores son cuentas corporativas, proclives a pagar sin problema cuando la información que compran es de gran importancia para su negocio.

3. El diario ha trazado su propio camino, con una aplicación propia para móviles, que ya representa más del 50% de su tráfico, sin pagar “peajes” a Apple o Google. Ha invertido en tecnología muy considerables sumas, arriesgándose considerablemente.

4. Innovar constantemente, promover en la empresa una cultura de prueba y error, sin caer en la dictadura de la audiencia. Gillian Tett, editora del diario en EE.UU. lo ha dicho claramente en una entrevista: “No vamos a editar nuestro periódico puramente en términos de lo que quieren los lectores a corto plazo. Eso sería una mala idea, porque crearíamos una especie de cámara de ecos de las ideas. Permitimos que los lectores personalicen las noticias, pero no nos limitamos a darles lo que quieren en determinado momento”. El diario lanza constantemente innovaciones: últimamente un servicio de agregación denominado “FastFT” o su nueva aplicación para un “vestible” como el Samsung Gear. El diario se plantea el trabajo redaccional desde la perspectiva digital, no desde el papel, aunque declara que seguirá haciendo una edición impresa mientras dé beneficios. Y por el momento cumple sobradamente.

5. El diario ya no se ve como un producto británico: ha logrado proporcionar una visión global de la información y de los negocios, en los que la información económica no se limita a los datos del “sube y baja” de los mercados, de los resultados empresariales y de las operaciones corporativas, sino que ponen de relieve las conjunciones entre la política, la cultura y los negocios. Ello es compatible con defender, con frecuencia, los puntos de vista de la City y de los intereses británicos.

En suma, inversión, más inversión, tomar riesgos y gerencia empresarial rigurosa y clarividente.

Nuevos puntos sobre el futuro del trabajo periodístico

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  1. En la cuarta jornada del seminario EL MUNDO: 25 años de historia, de los cursos de verano de la Universidad Complutense, celebrado en julio de 2014, varios profesionales analizaron el futuro del periodista en este momento de transformación digital. Se expusieron los siguientes aspectos:

Fernando Mas, subdirector de ELMUNDO.es: «Vivimos en un mundo de gurús en el que existe demasiado ruido», en referencia a la generación de contenidos creados sin rigor. Internet es «el bar de la esquina», un mundo accesible para todos, donde todas las personas tienen la oportunidad de opinar. Además, el profesional ve en Twitter una herramienta idónea para aportar titulares: «Se puede dar información con 140 caracteres». La Red ha ganado la batalla al papel y que el periódico, en su inicio, no supo adaptarse a los cambios y se dedicó a difundir sus contenidos gratuitamente. «Los periodistas estamos vendiendo informaciones de forma poco atractiva o vieja». Ha cambiado de perfil del ciudadano que ha pasado de llevar un periódico bajo el brazo a abrir en su navegador un abanico de medios digitales. «La gente no lee lo que nosotros queremos, si no lo que ellos quieren leer»Víctor de la Serna: “Las estructuras tradicionales del periodismo independiente están en entredicho. La presión sobre la rentabilidad podría hacer enfermar al sector”. Mar Cabra, miembro del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ): “Cada vez se verán mas profesiones dentro del periodismo”, como la figura de los informáticos, por ejemplo, en el caso del periodismo de datos

Rafael Moyano, vicedirector de EL MUNDO: “Siento que hemos llegado a un momento crucial, de inflexión. Nos preguntamos si vamos a seguir haciendo periodismo y cómo lo vamos a hacer”.

Aurelio Martín, vicepresidente de la Fape, realizó un llamamiento a una visión más crítica por parte de los ciudadanos.

 

  1. En muchos medios, el reportero puede subir directamente desde su teléfono a la edición digital la noticia en la que trabaja, o que se ha producido en su presencia, y esto a cualquier hora del día, en jornada laboral o ya fuera de su horario laboral. Esto supone que el periodista está ejerciendo a cualquier hora del día y puede publicar una noticia en cualquier momento y de forma inmediata. Esta noticia ya puede ser integrada directamente en la edición impresa. No cabe duda de que esta posibilidad supone una satisfacción para el profesional, ya que puede publicar su noticia sin esperar ediciones ni al día siguiente. La satisfacción de la exclusiva.
  2. Víctor Sampedro, que acaba de publicar un nuevo libro en el verano de 1014, defiende la tesis de que las redacciones están cambiando totalmente, convirtiéndose en redacciones expandidas, en las cuales el reportero es un terminal conectado a otros actores. Considera como caso claro de este concepto lo sucedido con lo que denomina macrofiltraciones, tipo Wikileaks.

 

 

 

Ayúdanos en este análisis

Rincon del periodista

Nos interesa tu opinión o tu aportación sobre la consecuencia de la transformación digital de los medios en el trabajo de los periodistas.  Una transformación que avanza más cada día que pasa y que promueve un cambio de mentalidad del profesional y un cambio en los estilos de trabajo.

Todos los ejemplos que puedas aportar, todas las reflexiones que consideres que pueden ampliar  información sobre este asunto, nos interesan.

 

¿Qué va a ser del periodista?

Dentro del tema que nos ocupa en el segundo documento de análisis, la mesa redonda del curso de verano de la complutense de Madrid, plantea todos los interrogantes:
oficioperiodista

Sería interesante tener la totalidad de las ponencias, pero de momento, este es el texto completo de la información:

El cambio de piel, la transición desde el papel hacia lo digital, el poder de las imágenes y la influencia de las redes sociales en el periodismo fue ron los temas más significativos que se abordaron en la cuarta jornada del seminario EL MUNDO: 25 años de historia, de los cursos de verano de la Universidad Complutense.

«Vivimos en un mundo de gurús en el que existe demasiado ruido», avisó Fernando Mas, subdirector de ELMUNDO.es, en referencia a la generación de contenidos creados sin rigor. Según explicó, internet es «el bar de la esquina», un mundo accesible para todos, donde todas las personas tienen la oportunidad de opinar. Además, el profesional ve en Twitter una herramienta idónea para aportar titulares: «Se puede dar información con 140 caracteres». Mas aseguró que la Red ha gana do la batalla al papel y que el periódico, en su inicio, no supo adaptarse a los cambios y se dedicó a difundir sus contenidos gratuitamente. «Los periodistas estamos vendiendo informaciones de forma poco atractiva o vieja», señaló Fernando Baeta, director de ELMUNDO.es.

Ambos destacaron el cambio de perfil del ciudadano que ha pasado de llevar un periódico bajo el brazo a abrir en su navegador un abanico de medios digitales. «La gente no lee lo que nosotros queremos, si no lo que ellos quieren leer», aseguró Mas.

Los responsables de poner el bro che final a la mañana fueron los distintos profesionales que se ocupan de la parte gráfica y fotográfica de EL MUNDO. «La viñeta es una manifestación de la libertad de expresión de EL MUNDO», afirmó Pedro García Cuartango, adjunto al director. Los editorialistas gráficos José María Gallego, Julio Rey, Ricardo Martín y Rodrigo Sánchez, director de arte, aportaron su visión. «Nosotros hemos tenido influencia cero del periódico. Dependemos únicamente de nuestra honestidad», contó Gallego.

El día culminó con EL MUNDO del siglo XXI. «Las estructuras tradicionales del periodismo independiente están en entredicho. La presión sobre la rentabilidad podría hacer enfermar al sector», opinó el periodista Víctor de la Serna.

Mar Cabra, miembro del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), expuso este modelo de medio de comunicación, que ya suma más de 70 variantes en Estados Unidos. «Cada vez se verán mas profesiones dentro del periodismo», afirmó. Como la figura de los informáticos, por ejemplo, en el caso del periodismo de datos.

Por su parte, Rafael Moyano, vicedirector de EL MUNDO, relató su llegada al periódico cuando «las máquinas de escribir se sustituían por computadoras». «Siento que hemos llegado a un momento crucial, de inflexión. Nos preguntamos si vamos a seguir haciendo periodismo y cómo lo vamos a hacer».

Juan Carlos Laviana, director adjunto y responsable de Orbyt, recalcó que «EL MUNDO siempre ha sido un diario de futuro, con ansia de vanguardia».

Por último, Aurelio Martín, vicepresidente de la Fape y director del Máster de Periodismo Digital de la Universidad de Alcalá de Henares, realizó un llamamiento a una visión más crítica por parte de los ciudadanos.

 

Segundo documento de GAP

generalsala

Ya hemos comenzado el análisis del segundo tema del GAP.

Documento de trabajo del Grupo de Análisis Periodístico sobre la repercusión de la transformación digital de los medios de comunicación

Documento inicial del segundo análisis

En este nuevo análisis apuntamos una serie de aspectos que se pueden estudiar desde el punto de vista del profesional en la actual coyuntura de dificultades de financiación de los medios de comunicación.

Se puede afirmar que atravesamos una crisis que está provocando un cambio de modelo de los medios de comunicación con efectos importantes en las decisiones de las empresas y en las funciones que debe desarrollar un periodista.

Las empresas utilizan con más frecuencia diversidad de medios para publicar sus contenidos. Esto exige que el profesional tenga que desarrollar su trabajo en facetas diversas como escribir para un periódico impreso, para su versión web e incluso para una radio o una televisión de la misma empresa.

En otro ámbito, el mundo radiofónico y televisivo ya está registrando desde hace tiempo una clara fusión entre información y publicidad sin ningún tipo de distinción.

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